גל המיזוגים והרכישות נמשך. תעשיית ה-LED עברה ערבוב מחדש

    לאחרונה, חברות LED פרסמו את תחזית הרווחים במחצית הראשונה של 2017, ארגוני LED רבים ראו עלייה מתמדת. תעשיית הלד בכללותה עולה ומרחב השוק מצטמצם והתחרות בענף הולכת ומתחזקת. מאז 2017, המיזוג והרכישה של תעשיית הלד הולכים וגוברים, גל הכשלים נמשך, והשינוי בענף התעצם.

מיזוגים ורכישות נמצאים במגמת עלייה 

נכון לעכשיו, תעשיית ה-LED נכנסה לעידן המיקרו-רווחים. ברקע התעשייה של תחרות מוגזמת ועודף קיבולת, האינטגרציה של תעשיית LED מואצת ומיזוגים ורכישות הם תכופים. M&a, כנתיב פיתוח פשוט ומהיר, זכה לשבחים מארגוני LED רבים. באמצעות מיזוג ורכישה, ארגונים מסוימים מתרחבים אנכית ומבצעים פריסת שרשרת LED של כל התעשייה; כמה מפעלים הולכים הצידה ויוצאים לחו"ל לעולם; חברות מסוימות מנסות תחומים חדשים ובוחנות נתיבים שונים.

מאז 2017, ארגונים ורכישות של תעשיית LED אורגנו מחדש. על פי סטטיסטיקה חלקית, היו יותר מ-30 מיזוגים ורכישות בתחום ה-LED. מקרי ה-M&A בוצעו שוב ושוב וצורות ה-M&A השתנו. בנוסף למיזוג ולרכישה של רשת תעשיית ה-LED במעלה ומורד, היא הרחיבה את זרועותיה גם לתחומי חינוך, מדיה, אינטרנט ועוד.

ב-26 ביולי, המדינה המדע והטכנולוגיה מתכננת לרכוש 60% מהמניות ב-aiga lighting; ב-15 באוגוסט, ג'ואו מינג הציע לקנות 60% ממניות אוניברסיטת tsinghua. ב-16 באוגוסט, טכנולוגיית zhou Ming קנתה את האנגג'ואו ברוש ​​26. נתח של 68%; ב-4 בספטמבר, הוצע 100% ממניות xi ואופטואלקטרוניקה. על מנת להאיץ את פיתוח עסקי תאורת ה-LED של החברה, טכנולוגיית צ'או מינג ביצעה שורה של מהלכי רכישה.

בנוסף, מפעלי LED, כגון עץ לינסון, hua can photoelectric וצליל מעופף, ביצעו גם רכישות בחו"ל כדי לקדם את צמיחת הכוח ולשוק הבינלאומי.

גל הכישלונות נמשך

    בשנת 2017, שוק ה-LED הכולל טוב, וארגוני LED רבים צומחים. עם זאת, יש גם כמה חברות LED שאינן אופטימיות, חלקן מסתובבות בהדרגה את עסקי ה-LED, חלקן לקראת סגירה.

בתחילת 2017, הנציג המשפטי של פורד, wang gongjie, פרסם הצהרה על חיסול מבצרים, שהפכה לחברת תאורת ה-LED הראשונה שפשטה את הרגל בשנת 2017. פורד, תאורה נוסדה בשנת 2004, נורת לד עסקית ראשית, נורת פסי לד , תאורת צינור LED, פנל LED, מנורת LED פרויקט אור מנורות ופנסים חסכוניים באנרגיה באיכות גבוהה, רשת מכירות ברחבי אירופה, אסיה והאוקיינוס ​​השקט, המזרח התיכון, אפריקה, צפון אמריקה ודרום אמריקה וכן הלאה. 90 מדינות ואזורים. מוקדם יותר, פורד גם הביא את השחקן ליו צ'ינגיון כדובר תדמית, כדי לבנות את תדמית המותג שלו. הסיבה המיידית ביותר להתמוטטות האמות הייתה קריסת שרשרת ההון.

חלק מהחברות גם מסירות בהדרגה את עסק ה-LED שלהן. לדוגמה, מולטי-fluorodo מתכננת להעביר את חברת הבת שלה לתאורת LED; לחברה שווי נקי של כמעט 2 מיליארד יואן;

גואנגדונג ganghua lianhe שנה הפסד נטוש רשמית עסקי LED וכו' עבור חברה עם מספר קטן של עסקים LED מקוריים, ובצמיחה איטית ואפילו צמיחה שלילית, ספינינג עסקי LED הפך לבחירה שיש לעשות.

צמיחה איטית יותר של דשדוש

    עם ההעמקה המתמשכת של מיזוגים ורכישות ופשיטות רגל, ענף ה-LED עבר דשדש. מפעלים רבים שקועים בגל הפיתוח התעשייתי, אשר בוודאי יביא השפעה מסוימת על תעשיית ה-LED. אך מצד שני, הירידה ההדרגתית במספר המפעלים היא התוצאה הבלתי נמנעת של התחרות.

בתעשייה, דשדוש בתעשייה הוא מגמת התפתחות נורמלית, וכל תעשייה עוברת תהליך של צמיחה פראית ואופטימיזציה ושדרוג. המיזוג והארגון מחדש יהיו נורמליים, והנסיגה הרדיקלית תהיה נבונה.